La historia de un gran Jugador – Capítulo 816: Expansión del negocio al tener más empresas subsidiarias en el extranjero – Parte 1
Capítulo 816: Expansión del negocio al tener más empresas subsidiarias en el extranjero – Parte 1
Gun-Ho dejó GH Machines y se dirigió a Dyeon Korea. Cuando llegó allí, el director Kim todavía estaba en su oficina; por lo general, estaba en una reunión con un cliente. Entonces Gun-Ho decidió tener una reunión ejecutiva.
Todos los oficiales ejecutivos de Dyeon Korea, incluido el Director Kim, el Director Yoon, el auditor interno, el Gerente Yoo y el Sr. Vicepresidente Adam Castler, vinieron a la oficina de Gun-Ho por solicitud de Gun-Ho.
La secretaria Hee-Jeong Park preparó 7 tazas de té de azufaifo. Había 6 oficiales ejecutivos, incluida Gun-Ho, pero ella trajo un té más para el intérprete: Myeong-Joon Chae.
Gun-Ho estaba sentado en el medio de la mesa. Primero dijo después de tomar un sorbo de su té: “Puedo decir que Dyeon Korea está experimentando muchos cambios desde que se convirtió en una empresa pública. Estamos recibiendo muchas llamadas y visitantes también. Este es un momento muy importante para que construyamos la imagen pública de nuestra empresa. Tendremos que capacitar y educar a nuestros empleados para que se comporten en consecuencia. Estoy seguro de que nuestras ventas han aumentado últimamente. Estoy en lo cierto? Sr. Director Kim, ¿cómo nos va con las ventas? «
“Estamos ganando cómodamente más de 200 millones de wones mensuales. Los ingresos por ventas diarios promedio son un poco menos de 250 millones de wones «.
«Haría que nuestros ingresos por ventas mensuales fueran de aproximadamente 7.500 millones de wones».
“¿Qué pasa con nuestro negocio en el extranjero? Sr. Vicepresidente Adam Castler, cuéntenos cómo nos va en el extranjero «.
“Tanto Dyeon India como Dyeon Korea venden por igual 4 toneladas de productos por día. Cada empresa vende unas 120 toneladas mensuales ”.
«¿Cuánto generaría eso en nuestros ingresos por ventas mensuales?»
“Los ingresos por ventas mensuales son de 540 millones de wones. Como saben, Dyeon India es una empresa de reciente formación, a diferencia de Dyeon China. El Sr. Presidente de Dyeon India, Brandon Burke, ha estado trabajando arduamente para establecer su base de clientes mediante la adquisición de negocios con empresas principalmente europeas en el área de Chennai. Como resultado, Dyeon India ahora genera aproximadamente los mismos ingresos por ventas que Dyeon China «.
«Hmm ya veo.»
“Hasta donde yo sé, hay muchas empresas coreanas en Chennai, India, y esas son sin duda los clientes potenciales de Dyeon India. Lo mencioné la última vez que si el Director Kim pudiera visitar Dyeon India y ayudarlos a ganar negocios con esas empresas coreanas, sería de enorme ayuda. Entiendo que el director Kim ha estado muy ocupado haciendo que Dyeon Korea se haga público con éxito y que todavía no ha tenido tiempo de viajar a la India. Me gustaría volver a hacer una solicitud oficial para el viaje del director Kim a la India «.
Gun-Ho volvió su mirada hacia el Director Kim y preguntó: “¿Qué piensa, Sr. Director Kim? Si tienes tiempo, ¿por qué no viajas a la India y les ayudas? ¿Y la semana que viene?
“La semana que viene suena bien, señor. Lo haré.»
El Sr. Vicepresidente Adam Castler agregó: “Y, Dyeon India y Dyeon China solicitaron dos máquinas adicionales para cada uno. Entonces, hicimos un pedido de 4 juegos de máquinas a GH Machines y hasta ahora terminaron de construir 2 de ellos. Enviamos 1 máquina a cada empresa en el extranjero: Dyeon India y Dyeon China «.
«¿Mmm en serio?»
Gun-Ho luego miró al gerente Hee-Yeol Yoo del departamento de producción y le preguntó: “El director Kim dijo que estamos ganando alrededor de 250 millones de wones por día con las ventas. No tenemos ningún problema con la producción para satisfacer la demanda de producción actual, ¿verdad? «
“Lo estamos haciendo bien por ahora, pero creo que tarde o temprano tendremos que contratar más trabajadores de producción. Ya envié la solicitud para contratar a 30 trabajadores más al Sr. Director Yoon ”.
Cuando Gun-Ho volvió su mirada hacia el director Yoon para escuchar su respuesta, el director Yoon enderezó su postura y se aclaró la garganta, y dijo: «Habíamos puesto nuestras vacantes en WorkNet antes por solicitud del gerente Yoo, y ya hemos completado el trabajo. pantalla para los solicitantes de empleo hasta ahora. Nuestra primera entrevista para quienes pasaron la pantalla de papel está programada para mañana «.
«Entonces, estamos planeando contratar a los 30 trabajadores esta vez, ¿verdad?»
«Sí señor. Nuestra empresa ahora es reconocida como una de las empresas que están registradas en KOSDAQ, y eso se muestra claramente en nuestras ofertas de trabajo con WorkNet. Como resultado, recibimos toneladas de solicitudes, muchas más que antes. Y un cambio más que observé es que vemos a muchos jóvenes postularse para los puestos ”.
El director Kim intervino: “No creo que las personas mayores intenten postularse para los puestos en nuestra empresa porque probablemente asumen que no los contrataríamos debido a su edad. Dado que ahora somos una empresa pública, probablemente supongan que la competencia por los puestos de trabajo sería muy competitiva y muchos de ellos simplemente dejarían de postularse para el puesto que tienen pocas posibilidades de conseguir «.
El director Yoon describió además la situación con la contratación de nuevos trabajadores: “Tenemos 30 puestos vacantes y recibimos 750 solicitudes. Se seleccionaron 60 de los 750 solicitantes durante la pantalla de papel, y realizaremos entrevistas cara a cara con ellos «.
«Una vez que contratemos a 30 nuevos trabajadores, ¿Dyeon Korea tendrá 230 empleados en total?»
«Si incluimos a los trabajadores en el extranjero en las ubicaciones de China e India, el número total de nuestros trabajadores será de alrededor de 300».
Gun-Ho afirmó: «Dyeon Korea crecerá continuamente y seremos lo suficientemente grandes como para tener más de 1,000 trabajadores en 3 años».
El director Kim asintió con la cabeza y dijo: «Eso creo, señor».
Gun-Ho continuó, “Sr. Director Yoon, quiero que elabore un plan para brindar a nuestro personal administrativo la capacitación administrativa adecuada. A medida que crecemos con un mayor número de trabajadores que tenemos que gestionar, el personal de gestión necesitará formación para crear un entorno de trabajo eficiente y organizado ”.
“Entendido, señor. El gerente de nuestro departamento de asuntos generales está trabajando actualmente en la planificación y programación de la capacitación de nuestros trabajadores para el próximo año. Una vez que esté completo, le daré un informe al respecto, señor. El plan de formación se está diseñando de acuerdo a diferentes niveles de puestos ”.
«Hmm, eso suena bien».
“Incluiremos la capacitación laboral como uno de los requisitos para tener la oportunidad de ser promovidos, por lo que aquellos que no recibieron la capacitación laboral relevante serán excluidos de las próximas oportunidades de promoción”.
«Por favor, hazlo.»
Mientras concluía la reunión tentativa del día, Gun-Ho hizo la última pregunta que fue dirigida al auditor interno: “Si combinamos la ganancia operativa de nuestras actividades de ventas este año y los fondos que recibimos del público de acciones oferta, la cantidad debe exceder los 30 mil millones de wones. ¿Estoy en lo cierto, señor auditor interno?
«Sí, tenemos más de 30 mil millones de wones, señor».
Cuando el auditor interno confirmó que la compañía ganó más de 30 mil millones de wones, la gente de la oficina, excepto Gun-Ho y el auditor interno, se quejaron de sorpresa.
«¡Guau! ¡30 mil millones de wones! «
Gun-Ho rápidamente hizo los cálculos en su cabeza.
‘Inicialmente planeamos ofrecer nuestras acciones al público por 600,000 acciones a 10,000 wones, pero terminamos dividiendo una acción a la mitad, así que hicimos la oferta pública de 1.2 millones de acciones a 5,000 wones. Se vendieron 1,2 millones de acciones a 26,200 wones y ganamos 31,44 mil millones de wones con ellas. Además, tenemos alrededor de 10 mil millones de won en la reserva de nuestras ventas.
Una vez que termine la reunión, le pediré al gerente de contabilidad Myeong-Sook Jo que me traiga el estado de flujos de efectivo y los extractos bancarios ‘.
Gun-Ho dijo a todos los funcionarios ejecutivos de la oficina: “El objetivo principal de la salida a bolsa de Dyeon Korea era recaudar los fondos necesarios para establecer más empresas subsidiarias en el extranjero. Como todos saben, Lymondell Dyeon nos otorgó el derecho exclusivo de vender en todo el mercado asiático. Esto está claramente estipulado en nuestro contrato de empresa conjunta. Queremos aprovecharlo al máximo «.
«Eso es cierto, señor», estuvo de acuerdo el Sr. Adam Castler.
Gun-Ho tomó un sorbo de su té de azufaifo antes de continuar diciendo: «Por lo tanto, quiero tener dos instalaciones de fabricación más en el extranjero para empezar».
Todos en la oficina miraron el rostro de Gun-Ho.
“Para países como Indonesia, Vietnam, Uzbekistán y Medio Oriente, todavía no estamos equipados con suficientes expertos en nuestra empresa para ingresar al mercado. Por lo tanto, quiero tener dos fábricas adicionales en la zona norte de India, Noida, y en el suburbio de Beijing en China ”.
Gun-Ho solo podía oír toses secas, pero no contestaba, no opinaba ni comentaba.