Capítulo 1140: Guerra de precios

Cuando Feng Yu todavía estaba inspeccionando AIWA, recibió una llamada de Duan Yongping, informándole que PSone había bajado su precio de venta.

«¿Qué dijiste? ¿Bajaron su precio minorista a 259 USD y comenzaron a regalar juegos con su consola? ¿La razón que dieron es el cambio de marca? ¿Cuál es su nuevo concepto de marca? «

Después de colgar, Feng Yu se sintió sin palabras. El antiguo concepto de marca de Sony era «Digital, sueños y niños», que también son sus clientes objetivo.

Pero ahora, Sony lo cambió a «el valor siempre presente».

El concepto de marca anterior de Sony se considera razonable y está en línea con sus principales productos. Los reproductores de música portátiles, las consolas de juegos, las cámaras digitales y los teléfonos móviles se incluyen en los productos digitales.

Pero el mensaje ahora es la red de valor siempre presente. ¿Significa que lo están haciendo todo?

Así es. Sony había realizado muchas inversiones. Por ejemplo, Sony todavía está fabricando ollas arroceras y son ellos los que invirtieron en ollas arroceras. Aún así, no se centraron en los electrodomésticos.

Después de eso, Sony invirtió en arroz, ramen y otros productos alimenticios cocinados con la olla arrocera. Pero Sony finalmente detuvo estos negocios.

Cuando Japón todavía no tiene calefacción, Sony comenzó a producir mantas y calentadores. Les trajo algunas ganancias, pero rápidamente se vuelven obsoletas porque sus productos se venden demasiado caros.

Sony también es el inventor de la primera radio de transistores del mundo, y rápidamente fueron superados por otros. Después de eso, Sony comenzó a producir TV y TV de tubo de rayos catódicos.

Con estas tecnologías, Sony produjo Walkman y arrasó el mundo con él. Pero ahora, fueron superados por AIWA.

Sony tiene muchas ideas brillantes, pero ninguna de ellas es sostenible.

Durante este período, Sony también había invertido en muchos productos fallidos. Como Toshiba, Panasonic, Nintendo, etc., muchas empresas japonesas son iguales a Sony, donde invirtieron en todo.

Las inversiones de Sony incluyen café, cremoso, papel higiénico, hospitales … y es posible que no sean tan fuertes como Samsung. Aún así, las inversiones de Sony son más diversas que las de Samsung.

¿Todas estas inversiones no están relacionadas entre sí? Algunos están relacionados, pero la mayoría no están relacionados.

Este «valor siempre presente» es más aplicable para Samsung, ya que la mayoría de los negocios de Samsung son rentables.

Pero la mayoría de las inversiones de Sony habían fracasado.

Sony debe haber sentido que sus inversiones fueron exitosas después de que su compañía de producción de películas finalmente se volvió rentable y quisiera usar su marca para promocionar sus productos.

Si este es el caso, está bien. Una compañía extraña hará inversiones extrañas. Tai Hua Consultancy también había invertido en algunos productos extraños y sufrió pérdidas. Sin embargo, no todas las inversiones de capital riesgo son rentables.

Ahora, Sony está bajando el precio de su consola y está regalando juegos. ¡Están entrando en una guerra de precios con Gbox!

En la vida anterior de Feng Yu, Bill Gates había seguido vendiendo consolas de juegos a pesar de sufrir pérdidas de más de mil millones de dólares anuales. Mucho más tarde, la consola de juegos de Microsoft comenzó a ser rentable.

Más importante aún, este negocio de las consolas de juegos había elevado los precios de las acciones de Microsoft. Mucha gente sintió que este será un negocio rentable para Microsoft. Bill Gates aprovechó esta oportunidad para vender algunas de sus acciones.

Aunque Microsoft había perdido dinero, Bill Gates y sus compañeros accionistas no sufrieron pérdidas.

Para que esto suceda, uno debe poder aceptar las pérdidas iniciales.

Feng Yu no quería hacer esto porque Aiwa Little Tyrant no estaba en la lista, y no ganará dinero al hacerlo.

Además, Gbox utiliza las tecnologías de Aiwa Little Tyrant y la mayor parte de la producción se realiza en China. Feng Yu y Microsoft no necesitan vender sus consolas con pérdidas con menores costos de producción.

Sony había dado el primer paso, pero Feng Yu no tiene miedo.

¿Quién teme a la guerra de precios? ¿Microsoft y Feng Yu tendrán miedo de entrar en una guerra de precios con Sony?

Feng Yu llamó a Bill Gates y le dijo que Sony está comenzando una guerra de precios. Bill Gates acordó inmediatamente que Gbox también debería bajar su precio. En su opinión, el precio inicial es bastante alto, ya que se trata de un producto nuevo.

Aunque Gbox contó con el apoyo de Microsoft y Wind and Rain Electronics, su consola de juegos aún no es rival para Nintendo y Sony. Bill Gates había querido utilizar precios bajos para obtener participación de mercado, pero Feng Yu no estuvo de acuerdo.

Ahora, Bill Gates ha encontrado una excusa para persuadir a Feng Yu. Las pérdidas no serán altas para Microsoft, pero esto hará subir el precio de sus acciones. Microsoft seguirá beneficiándose al final.

Dado que Bill Gates está de acuerdo, Feng Yu informó a Zhong Qingxian y Duan Yongping para preparar una propuesta para la caída de precios de Gbox. No pueden bajar el precio de repente como Sony, y las personas que compraron sus consolas antes de la caída de precios se sentirán engañadas. Deberían presentar algunas condiciones o eliminar los juegos gratuitos del paquete.

Duan Yongping pensó durante un tiempo y sintió que sería más fácil quitar los juegos gratuitos del paquete y dejar que la consola se preinstale con un juego. Por ejemplo, el muy popular Diablo. Este juego solo está disponible en Gbox ahora. Al eliminar los juegos gratuitos del paquete, pueden reducir el precio de su producto.

¿Sony había bajado sus precios a 259 USD? Venderemos nuestra consola a 229 USD. Duan Yongping había analizado el precio de venta de Sony y concluyó que Sony también está vendiendo su producto con pérdidas.

Ahora, Gbox está ganando popularidad y muchas personas comienzan a amar los juegos exclusivos disponibles en Gbox. Gbox también puede reducir los precios de sus juegos para atraer a los clientes a comprar sus consolas para los juegos.

Sony poseía alrededor del 50% de la participación de mercado, mientras que Nintendo tomó el 40%, y el resto lo comparten Sega y Gbox. Sony quería deshacerse de Gbox bajando sus precios minoristas.

Pero para sorpresa de todos, Gbox comenzó a vender sus consolas con pérdidas.

Sony sigue tan bien como estaba preparado. Pero Nintendo y Sega se sorprendieron. ¡¿Qué están haciendo estas dos empresas ?! Las ganancias de las consolas de juegos no son altas en primer lugar y, sin embargo, ¿todavía quieren participar en una guerra de precios? ¿Todavía quieren ganar dinero o no?

Sega se vio profundamente afectada por Sony y Gbox. Sus cifras de ventas se desplomaron y las ventas de las consolas de Nintendo también comenzaron a disminuir.

En la vida anterior de Feng Yu, hubo una broma. Cuando dos marcas principales entren en guerra, la tercera y cuarta marcas serán eliminadas.

Por ejemplo, cuando Jia Duo Bao y Wang Laoji comenzaron a enfrentarse, He Qizheng desapareció de repente. Hace apenas un año, las ventas de He Qizheng ocuparon el segundo lugar en China.

Sega admite de inmediato la derrota, pero Nintendo se negó a inclinarse. Tienen fondos suficientes y no temen una guerra de precios.

Entonces, ¡Nintendo entró en la guerra y redujo el precio de su consola a 199 USD!

Los medios se sorprendieron. ¿Está comenzando de nuevo la guerra de las consolas de juegos?

Notas del traductor: Jia Duo Bao, Wang Laoji y He Qizheng son bebidas enlatadas a base de hierbas en China.