Capítulo 1180: competitividad de Lenovo

Gerstner y Palmisano no se habían fijado en estas cifras. Después de leer los datos, se dieron cuenta de que IBM no tiene competitividad frente a Lenovo. Si fueran a presentar ofertas para trabajos juntos, ¡IBM no ganaría!

Lenovo está vendiendo su computadora portátil a 8.800 e IBM está vendiendo su computadora portátil con las mismas especificaciones a 23.000. Son dos veces más caras que Lenovo. ¿Quién comprará sus portátiles?

Por supuesto, esta es la comparación en el mercado chino. Después de todo, China había impuesto altos aranceles a las importaciones e IBM se vio obligada a subir sus precios minoristas.

Pero en los Estados Unidos, la computadora portátil de IBM se vende a 2.000 dólares. La computadora portátil de Lenovo con las mismas especificaciones solo se vende por 1,499 USD. La diferencia de precio es de casi el 25%. Debido a que las computadoras portátiles Lenovo son importadas y tienen altos impuestos y costos de transporte.

Gerstner y Palmisano calcularon en su corazón. El costo de producción de una computadora portátil Lenovo debería ser inferior a 1000 USD, mientras que el costo de IBM supera los 1200 USD. La diferencia entre el costo de producción de IBM y Lenovo es bastante amplia.

Desde que Gerstner se convirtió en presidente de IBM, redujo sus costos de producción e incluso despidió a muchos empleados. ¡Al final, ellos, como pioneros, perdieron ante un recién llegado de China!

No es de extrañar que haya nombrado a Lenovo Group como el fabricante de PC de más rápido crecimiento. El control de costos es el mejor del mundo.

Si es solo por los costos laborales más bajos, el costo de producción no será tan bajo. Debe haber otras razones por las que pueden mantener su costo tan bajo. Por ejemplo, el costo de los diferentes componentes.

China había construido la fábrica de silicio cristalino más grande del mundo. ¡Hay planes para producir más del 50% del silicio cristalino del mundo!

Mucha gente se rió al leer esta noticia. Las tecnologías de silicio cristalino de China están por debajo del promedio y la inversión de esta planta no es pequeña. ¿Saben cuánto silicio cristalino deben producir para cubrir el 50% de la producción mundial?

Solo cerca de Japón y Taiwán pueden darles una lección.

Pero cuando muchas personas se enteraron de que Feng Yu, Philips y Kirilenko habían invertido en esta planta, se dieron cuenta de que esto podría ser posible.

Feng Yu había vendido sus acciones de Microsoft y tiene efectivo para invertir en esta planta. Philips y Kirilenko también pueden financiar esta planta.

Philips había proporcionado tecnología avanzada de Siemens, mientras que Kirilenko proporcionó tecnologías confidenciales de Rusia. Feng Yu no le preguntó a Kirilenko cómo obtuvo las tecnologías.

Ahora, la planta no tiene problemas con sus tecnologías.

Las empresas japonesas y taiwanesas intentaron detener a Feng Yu, pero es imposible. Solo China es una capa protectora para la planta de Feng Yu y puede evitar que esas empresas ingresen. ¿Quién creerá que Feng Yu no tiene conexiones con los principales líderes gubernamentales de China?

Lo que Feng Yu necesita preocuparse es reducir su costo y cómo aumentar su eficiencia. La fábrica de silicio cristalino de viento y lluvia definitivamente superará a otras fábricas de silicio cristalino con menor costo y mayor eficiencia.

Gerstner y Palmisano sintieron que podría ser esta fábrica de silicio cristalino la que había reducido el costo de los componentes electrónicos de China.

«Feng, ¿cómo es la producción de su fábrica de silicio cristalino en China?» Preguntó Gerstner.

«Esta bien. Es solo la fase uno y la fábrica aún no está terminada «. La fábrica de silicio cristalino y la velocidad de producción están siguiendo las órdenes de Feng Yu.

A su velocidad actual, la fábrica puede asumir fácilmente más de la mitad de la cuota de mercado global. Cuando sucede, Feng Yu puede controlar el precio. Si aumentan su escala ahora, será una pérdida de dinero. Además, habrá sobreproducción y nadie comprará sus productos.

Feng Yu debe esperar unos años más para que aumente la industria fotovoltaica. Los paneles solares serán un buen producto en el que centrarse en ese momento. ¡Feng Yu ya le había informado a Tai Hua Battery para que estableciera un equipo de desarrollo de paneles solares y apuntara a tomar la porción más grande del pastel!

“Feng, Liu, he leído este documento. Tengo curiosidad, ¿cómo redujeron todos sus costos de producción? Quiero decir, ¿cómo lo bajaron todos hasta este punto? » Preguntó Gerstner.

Liu Chuanzhi miró a Feng Yu y lo vio asentir. Respondió. «Es simple. Estamos produciendo todos los componentes principales de la PC. Tenemos acuerdos con todos los fabricantes de hardware ”.

«¿Qué quiere decir con producir todos los componentes principales de la PC usted mismo?»

“No necesito explicar sobre la unidad óptica. IBM también está utilizando nuestra tecnología óptica Wind and Rain y utiliza los estándares Wind and Rain – Philips. Estamos usando la tarjeta gráfica de Nvidia y tienen una fábrica en China. El precio que estamos obteniendo es el más bajo de la industria. También estamos produciendo el mouse y el teclado nosotros mismos. Wind and Rain Electronics también es líder en la industria de monitores LCD. También nos dieron el precio más bajo de la industria «.

“Las baterías son de Tai Hua Battery y son las más baratas de la industria. La unidad de disco duro es producida conjuntamente por nosotros, Wind and Rain Electronics, Aiwa Electronics, etc. y, por supuesto, la obtuvimos al precio de costo. La tarjeta de sonido producida conjuntamente con Aiwa y la calidad del sonido es muy buena. También es muy económico. La RAM es de Kingston y tienen una fábrica en China … «

Gerstner se queda sin habla. Todos los componentes de la PC de Lenovo son los más baratos de la industria. Aparte de la placa base, obtuvieron todas las demás partes al precio más bajo. Además, están trabajando con Intel y AMD para producir un portátil de alto rendimiento más económico.

“Feng, Liu, tengo mucha curiosidad. ¿Por qué esas empresas de hardware le dieron a Lenovo precios tan buenos? » Gerstner frunció el ceño. Incluso IBM no obtiene estos precios.

«Es simple. Nuestras ventas son buenas y podemos ayudarlos a expandir su participación en el mercado «. Respondió Liu Chuanzhi.

Liu Chuanzhi conoce la verdadera razón, que es que Feng Yu posee la participación mayoritaria de esas empresas. Con la ayuda de Feng Yu, esas empresas establecieron fábricas en China, lo que redujo sus costos y ayudó a Lenovo Group a aumentar su competitividad a nivel internacional.

Los superiores también están contentos con lo que hizo Feng Yu. Lo elogian por no olvidar su patria.

Feng Yu quiere que Lenovo Group supere a IBM en PC, software y servicios. Quiere que Lenovo sea el líder de la industria de TI. ¡Las empresas que producen las piezas también serán líderes en sus respectivos sectores!

Liu Chuanzhi conoce este plan, pero no esperaba que Feng Yu actuara tan rápido e invirtiera en todas las empresas relacionadas con PC.

Como resultado, Lenovo se vuelve tan competitivo en el mercado internacional. El diseño de PC de Lenovo ha sido el más avanzado a nivel mundial y, con su ventaja de precios actual, también aumenta el reconocimiento de su marca.

La diferencia entre Lenovo y las grandes corporaciones como IBM son las tecnologías patentadas. IBM y otras grandes corporaciones se benefician mucho de sus autorizaciones de patentes. En esto está trabajando Lenovo.

La explicación de Liu Chuanzhi realmente no respondió a Gerstner. Pero esto se considera el secreto de la compañía y es normal que Liu Chuanzhi no responda.

Gerstner debe negociar los términos de esta cooperación. ¿Lenovo quiere controlar los precios de las PC? ¡¿Cómo es esto posible?!

Somos IBM, ¡y siempre estamos a cargo!