Capítulo 608: Invertir en Huaxi Huayuan (2) – Parte 1

De hecho, cuando Gun-Ho adquirió Mulpasaneop, los trabajadores de la empresa lo tomaron a la ligera. Gun-Ho se había unido al principio a Mulpasaneop como director general antes de asumir el control de la empresa, pero la gente pensaba que era solo un niño rico de segunda generación. Cuando se enteraron de su trabajo anterior en un departamento de contabilidad de YS Tech, estaban casi seguros de que su familia ni siquiera era tan rica.

Sin embargo, a medida que pasaba el tiempo, Gun-Ho comenzó a revelar una verdadera habilidad que exuda carisma.

«¿Se enteró que? El presidente Gun-Ho Goo es un actor importante del distrito de Gangnam, Seúl. Es enormemente rico «.

«Escuché que había trabajado en YS Tech, y también trabajó en Mulpasaneop como director gerente solo para ganar experiencia laboral en el campo».

“Vaya, alguien me acaba de decir que el presidente Goo adquirió un edificio enorme en el distrito de Gangnam, que vale 200 mil millones de won. No es de extrañar que los gerentes de sucursales de algunos bancos y casas de bolsa siempre le hablaran con una actitud servil y una sonrisa exagerada ”.

“Acabo de hablar con el auditor interno. Según él, el presidente Goo tiene bolsillos increíblemente profundos «.

“¿Escuchó que el presidente Goo está abriendo una empresa conjunta con la empresa estadounidense de clase mundial, Lymondell Dyeon? ¿De dónde sacó todo ese dinero?

«Acaba de formar otra empresa: GH Media».

“Él también tiene una empresa en China. Se llama GH Parts Company. Nuestro ex gerente de planta está trabajando actualmente allí con un puesto de asesor temporal «.

Los trabajadores hablaron mucho sobre el dinero de Gun-Ho y sus negocios a sus espaldas y, a medida que aprendieron más, se sintieron más difíciles a su alrededor. Algunos de ellos incluso sintieron miedo de Gun-Ho. El asistente del gerente, a quien Jong-Suk estaba pensando en nombrar para un puesto de gerente interino, recibió un cumplido directo de Gun-Ho hoy. Se sonrojó y no supo qué decir. Se sintió particularmente agradecido de que Jong-Suk le dijera cosas buenas de él a Gun-Ho.

Los trabajadores de GH Mobile trataron de ser reconocidos por Jong-Suk y acercarse a él porque había un rumor en la empresa de que Jong-Suk estaba tan cerca de Gun-Ho que era como su hermano pequeño. El director Jong-Suk Park también se llevaba bien con todos en la empresa. Los trató como si fueran su familia. Por lo tanto, el ambiente de trabajo alrededor del director Jong-Suk Park siempre fue cordial y cómodo.

Jong-Suk Park había ido cambiando gradualmente desde que se casó.

Solía ​​concentrarse en divertirse más en la vida, pero ahora tenía un fuerte deseo de lograr algo en la vida.

El hermano Gun-Ho es propietario de varias empresas y pronto las combinará y lo convertirá en un grupo. Luego asumirá el cargo de presidente del grupo. GH Mobile es una de las principales empresas entre los negocios de Gun-Ho bro. Algún día dirigiré GH Mobile como su presidente. Los otros funcionarios ejecutivos con más experiencia, como el presidente Song y el director de investigación, tienen ahora 50 años y tendrán que jubilarse en 10 años. Entonces, si las cosas van bien sin ningún cambio inesperado, tendré la oportunidad de asumir el cargo de presidente aquí.

La pregunta es si me convertiré en alguien que sea capaz de administrar un negocio considerable como GH Mobile. Tengo que prepararme para el momento en que el hermano Gun-Ho necesite a alguien que se haga cargo de la operación. Mi fortaleza son las habilidades técnicas en el campo: el sitio de producción. Pero no soy bueno dirigiendo un negocio. Si no me entreno para eso, el hermano Gun-Ho tendrá que encontrar a alguien más que pueda. Podría contratar a alguien de fuera. Lo que puedo hacer por ahora es terminar mi educación universitaria y obtener mi título. Pronto me graduaré de Polytechnics College. Luego me transferiré a una universidad de cuatro años y obtendré mi licenciatura. Afortunadamente, hay una universidad de cuatro años en la zona: la Universidad de Tecnología y Educación de Corea. ¡Ese es mi objetivo por ahora! ‘

Jong-Suk Park estaba estudiando mucho a su manera.

Gun-Ho estaba muy orgulloso de Jong-Suk. Jong-Suk era un trabajador competente y digno de confianza y un amigo para él. Jong-Suk pareció administrar el sitio de producción mucho mejor de lo que esperaba. El hecho le dio a Gun-Ho una sensación de alivio. Tener a alguien en quien pueda confiar en el sitio de producción fue fundamental, especialmente para el propietario de una empresa de fabricación.

“No me preocupo por el departamento de producción. Además, fue una muy buena decisión que trajera al presidente Song y lo dejara manejar el negocio ”.

El presidente Song había estado trabajando en la industria durante mucho tiempo y tenía una amplia experiencia laboral dirigiendo una empresa. Gun-Ho recordó lo que dijo el profesor universitario durante la conferencia especial ofrecida a los estudiantes en el Centro Avanzado para el Desarrollo Administrativo de la Universidad Nacional de Seúl. Era un conferenciante senior muy conocido.

(El éxito y el fracaso en una empresa dependen de su gestión. Gestionar una empresa es muy fácil y también difícil. Dije que es fácil porque todo lo que necesita es recordar el ciclo PDCA (Planificar-Hacer-Verificar-Actuar). Una vez que planifique algo, tienes que llevarlo a cabo. Pero eso no es todo. Tendrás que comprobar la parte de «hacer» probando y haciendo un análisis. Después de eso, tendrás que tomar medidas mejorando las cosas en función de lo que hayas aprendido El ciclo PDCA es la clave en la gestión.

¿Por qué cree que el almirante Yi, Sun-Sin es considerado uno de los generales militares más respetuosos de la historia de Corea? ¿Tenía un amplio conocimiento académico como el académico oficial Ryu, Seong-Ryong? No. ¿Fue entonces un excelente luchador? De ningún modo. Sus generales enemigos como Yoshimasa Kato y Konishi Yukinaga eran mucho mejores que él en la lucha física. La razón por la que se le recuerda como un gran comandante es porque se adhirió fielmente al Ciclo PDCA. Un comandante competente cumplirá con este ciclo PDCA).

Gun-Ho repasó mentalmente a los «comandantes» que trabajaban para él.

En términos de tener una regla definida y cumplirla, el presidente Jang-Hwan Song es un excelente comandante. Se apega al ciclo PDCA. Me siento aliviado de que el director Jong-Suk Park tenga la oportunidad de aprender administración de una persona como el presidente Song ‘.

Gun-Ho pensó que no tendría que preocuparse mucho por GH Mobile a pesar de que estaba creciendo rápidamente, porque tenía comandantes confiables y excelentes como el presidente Jang-Hwan Song y el director Jong-Suk Park.

Gun-Ho se dirigió a Dyeon Corea por la tarde.

El director Kim no estaba en su oficina; probablemente debe estar en el sitio de un cliente. Gun-Ho pensó en el futuro de Dyeon Korea.

‘Dyeon Korea se encuentra actualmente en su fase de crecimiento ya que todavía es una empresa nueva. Es difícil saber cuál es su estado de gestión en este momento. Aunque hay que mejorar la gestión, lo más importante, por ahora, es hacer crecer la empresa. El Sr. Adam Castler es extranjero, así que lo dejaré a un lado. ¿Funcionará bien esta empresa bajo la dirección del director Kim?

El director Kim es un activo extremadamente importante para Dyeon Korea en esta fase de crecimiento, ya que es un excelente vendedor. Pero, parece que no es muy bueno para administrar un negocio. A veces es demasiado blando. Necesitaremos a alguien que pueda llenar los vacíos de su debilidad ‘.

Gun-Ho pensó en quién podría completar la suavidad del director Kim.

¿Y el auditor interno? Bueno, en primer lugar, es mayor que el director Kim. En segundo lugar, la mayor parte de su experiencia laboral proviene de instituciones financieras, no de empresas. Definitivamente tiene conocimientos sobre asuntos financieros ya que solía trabajar en un banco, pero sus habilidades no son suficientes para administrar un negocio en la industria manufacturera ‘

Gun-Ho luego pensó en el director Yoon.

La experiencia del director Yoon parece estar limitada al campo de la construcción. Se graduó de la mejor universidad, la Universidad Nacional de Seúl, y había trabajado en varios campos de la construcción en el extranjero. Pero he notado que generalmente se queda callado durante una reunión si el tema no es sobre la construcción. Es un trabajador profesional, pero dudo que sea un buen director general. No puedo simplemente darle a alguien el puesto de director ejecutivo solo porque se graduó de la mejor universidad.

Bueno, supongo que tendré que traer a alguien para el puesto de CEO de Dyeon Korea que no pertenezca a la compañía, o encontrar a alguien a nivel de director o gerente, que apoye al Director Kim ‘.