Capítulo 1179 – Cooperación con IBM

“Jefe, el índice bursátil había comenzado a subir de nuevo. ¿Deberíamos liquidar algunos de nuestros contratos de futuros? » He Zhaoji preguntó por teléfono.

«No. Continúe acortándolo. Recuerde, no use un apalancamiento alto y debe usar cobertura «. Feng Yu instruyó.

Después de escuchar las órdenes de Feng Yu, He Zhaoji se sintió más confiado. Aunque muchas grandes corporaciones estadounidenses se vieron envueltas en escándalos financieros y el índice bursátil se desplomó, comenzó a recuperarse después de una serie de ajustes del mercado.

El mercado de valores sigue siendo muy volátil y hay muchas transacciones. Es muy difícil y agotador comerciar durante este período. Wind and Rain Consulting había invertido una gran cantidad en el mercado de valores y He Zhaoji está preocupado.

He Zhaoji no le teme a las pérdidas, pero teme perder todas sus ganancias. Incluso cuando el índice bursátil sube un 10%, Wind and Rain Consulting sigue obteniendo beneficios.

Feng Yu miró el calendario en su escritorio. Se acerca, y se pregunta si ese desastre seguirá ocurriendo o no.

Feng Yu y Liu Chuanzhi habían ido a reunirse con el presidente y director ejecutivo de IBM, Louis Gerstner, para discutir la cooperación.

Lenovo quiere ingresar al mercado estadounidense y enfrentó una fuerte resistencia de otras compañías, incluida IBM. IBM tiene muchos tratos con los gobiernos de Estados Unidos y las principales corporaciones.

Liu Chuanzhi pensó en una solución, que es cooperar con IBM. Aunque IBM es más avanzado que Lenovo, la brecha no es tan grande. Ya no son innovadores, mientras que Lenovo es el líder del mercado asiático.

Lenovo también es quien obligó a IBM a salir del mercado chino y costó que sus ganancias cayeran. IBM había invertido mucho para desarrollar sus tecnologías y las ganancias de sus dos últimos años fueron negativas. Estos dos años son los peores desde 1992.

En 1992, IBM había sufrido la mayor cantidad de pérdidas del mundo. Sus pérdidas ascienden a casi 5 mil millones de dólares y son los líderes del mercado en la industria de las PC en ese momento.

Después de eso, IBM anunció que ingresarán a la industria del software y será el foco central de la empresa. Pasarán de hardware a hardware, software y servidores. Se convirtieron en la corporación de software más grande del mundo.

En 1999, Microsoft superó a IBM como la mayor empresa de software e IBM tuvo que conformarse con el segundo lugar.

Actualmente, Lenovo Kingsoft se encuentra en la quinta posición a nivel mundial para las corporaciones de software, y sigue aumentando. Lenovo anunció que se convertirá en la cuarta empresa de software más grande en dos años, y superará a SAP de Alemania dentro de cinco años y se convertirá en la tercera empresa de software más grande.

Eso significa que Lenovo había seguido los pasos de IBM para producir hardware, software y servidores simultáneamente. Además, Lenovo tiene la ventaja competitiva del vasto mercado asiático y la mano de obra barata.

Cuando Liu Chuanzhi le dijo a IBM que Lenovo quiere iniciar una cooperación con ellos, Gerstner aceptó de inmediato.

Hay cuatro personas en la sala. Feng Yu, Liu Chuanzhi, Gerstner y Palmisano. Samuel Palmisano es el sucesor de Gerstner y actualmente es el presidente de IBM.

El contrato de Gerstner finalizará el próximo año y también es el jefe de la mayor empresa tabacalera de Estados Unidos. No quiere permanecer en IBM y quiere continuar con su propio negocio.

Gerstner utilizó menos de dos años para convertir a IBM de pérdidas de 5 mil millones de dólares a 3 mil millones de dólares en ganancias. Después de eso, IBM mantuvo su rentabilidad. El año pasado, las ganancias de IBM superaron los 6 mil millones de dólares y podrían obtener más ganancias este año.

Gerstner quiere darle a IBM un último empujón antes de irse. De esta manera, puede ganar más dinero con las acciones de IBM que posee. Se le otorgaron más de 3 millones de acciones de IBM durante sus diez años. Sus acciones valían más de 300 millones de dólares hace unos meses, pero recientemente cayeron a 200 millones de dólares. A pesar de las mayores ganancias de IBM, el precio de sus acciones también se vio afectado por el mercado. crash recientemente.

IBM necesita algunas noticias para impulsar el precio de sus acciones, por ejemplo, … volver a ingresar al mercado chino.

Esta cooperación no incluye solo sus tecnologías. También estarán intercambiando mercados.

IBM será el distribuidor de Lenovo en América del Norte. Lenovo Group será su distribuidor en China y el resto de Asia.

Por supuesto, su cooperación solo se limita a PC y no incluye software. El software de Lenovo todavía no está al mismo nivel que IBM.

Basta con mirar a SAP. SAP fue creado por 4 ex ingenieros de software de IBM, lo que demuestra lo fuertes que son sus ingenieros.

“Feng, Liu, me alegro de que todos puedan venir a IBM. Tendremos una buena cooperación y será una situación en la que todos salgan ganando «. Gerstner se rió.

«Por supuesto. Puedo prever que las ventas de PC de IBM volverán al segundo lugar «. Liu Chuanzhi respondió con una risa.

En cuanto a quién es el primero en vender PC, todo está escrito en la cara de Liu Chuanzhi.

“Liu, la calidad de nuestra PC es muy buena y puede durar…” Gerstner continuó hablando sobre las ventajas de la PC de IBM. Las PC, o computadora personal, son nombradas por IBM y son las pioneras en esta industria.

Pero ser los pioneros no significa que serán los últimos en reír. Es como una carrera de fondo. Los que corrieron rápido al principio podrían no mantener su liderazgo hasta el punto final. Pueden ser adelantados al principio o a la mitad de la carrera.

Liu Chuanzhi y Feng Yu intercambiaron miradas. IBM había dado un paso en falso. Extender la vida útil de una PC es incorrecto (correo electrónico protegido)

Las tecnologías de las PC cambian muy rápido. Su PC de IBM, especialmente las computadoras portátiles, la mayor debilidad es su durabilidad. El consumidor no cambiará a uno nuevo ya que el viejo PC todavía está funcionando. Pero si no cambia, la vieja PC será demasiado lenta.

Además, IBM le puso un precio muy alto a su PC. Sus laptops son las más caras entre otras marcas.

La computadora portátil de IBM se duplica como la computadora portátil de Lenovo con las mismas especificaciones. ¿Quién comprará sus portátiles en China?

Lenovo siempre ha querido construir la PC más barata y permitir que más personas puedan comprar una. Las PC no deben ser un producto de alta gama y deben ser un dispositivo utilizado por todos. ¡Se convertirá en una necesidad como los teléfonos móviles en el futuro!

«No. Si IBM aún conserva esta mentalidad, no todos tendrán éxito en los mercados chino y asiático. Estos son los datos sobre ventas y precios de PC. Creo que comprenderá por qué IBM ya no es competitivo «. Liu Chuanzhi le dio a Gerstner dos documentos.

Gerstner y Palmisano se miraron y comenzaron a leer los documentos con el ceño fruncido.

Notas del traductor:

Louis Gerstner