Capítulo 1349: Darle una lección al líder

Estas pocas empresas, que anteriormente controlaban empresas extranjeras, se habían desarrollado bien en China, especialmente su marca. Con buenos canales de marca, marketing y ventas, el producto será rentable incluso con mala calidad. Si la calidad del producto es buena, será más rentable.

Feng Yu no tendría la oportunidad de invertir en estas empresas si esas empresas extranjeras no aprovecharan las lagunas. Esta es una oportunidad para que Tai Hua Consulting invierta en esas empresas.

Aunque las acciones de los Activos del Estado de estas empresas se reducirán, las acciones totales propiedad del Gobierno chino y Tai Hua Consulting superarán el 67%.

Esto significa que ambas partes pueden trabajar juntas para expulsar a esas empresas extranjeras. Por supuesto, no lo harán ahora ya que deben tener en cuenta su imagen pública.

China había demandado a estas empresas extranjeras por apoderarse de marcas chinas y echar a un lado los Activos del Estado. No pueden expulsar a esas empresas extranjeras inmediatamente después de que recuperen el control de las empresas. Esto afectará a los inversores extranjeros para que no inviertan en China.

Feng Yu había gastado mucho en esta demanda, pero no sufrió ninguna pérdida. La mayor parte del dinero lo pagan esas empresas extranjeras. Los activos de las empresas conjuntas habían regresado a los Activos del Estado de China y Feng Yu.

Esas empresas extranjeras no perdieron completamente el mercado chino y les quitaron parte de las ganancias. De lo contrario, las cosas no terminarán tan fácilmente.

……

“Gerente Feng, lo había logrado. El condado debe aprender de usted cuando se trata de negocios «. El miembro del comité Bao se rió.

“No lo menciones. Estamos haciendo lo que podemos y no es todo mi mérito. Además, el resultado podría ser diferente sin el apoyo del país. ¿Este incidente afectó la política de nuestro país de atraer inversores extranjeros? «

“Hay cierto impacto. Algunos inversores cambiaron de opinión, pero está bien. No podemos seguir complaciendo a esos inversores para que inviertan. Había comprobado los datos. A esas empresas les estaba yendo bien en el pasado y las empresas extranjeras se hicieron cargo lentamente «. El miembro del comité Bao suspiró.

«Esto es normal. No estamos seguros de esos términos contractuales en el pasado, y la forma en que los chinos hacemos negocios es diferente a ellos. Aceptamos acuerdos verbales, pero aquellos extranjeros prefieren que todo se indique en los contratos. Estamos aprendiendo en ese momento, y deberíamos tratarlo como cuotas escolares. Ahora, habíamos aprendido la lección y no debemos volver a cometer los mismos errores «. Feng Yu respondió.

«¿Pagos escolares? ¡Ésta es una buena analogía! Hemos estado reflexionando sobre nuestras decisiones en ese momento. Pero todo esto había sucedido y no podemos volver atrás en el tiempo. Al menos nuestra economía está mejor ahora, y nos dimos cuenta de la importancia de la marca después de verlo tener éxito «.

“No seas modesto porque esta es la verdad. Hemos comenzado a darnos cuenta de la importancia de nuestras antiguas marcas nacionales y queremos reconstruir su imagen de marca. Tenemos muchos productos populares en el pasado. Aún así, no sabemos sobre la gestión de marcas y la protección de las tecnologías que las respaldan. Como resultado, nuestros competidores nos alcanzaron y nos superaron ”.

“¡Finalmente entendemos la importancia, y estaremos apoyando a nuestras marcas locales a partir de ahora! ¡Nuestras marcas serán conocidas en todo el mundo! ”

Feng Yu se rió en su corazón. ¿No han ocupado ni siquiera la cuota de mercado local y están pensando en los mercados extranjeros? Aunque es posible, renunciará a sus ventajas y competirá en las áreas en las que es débil.

Como marcas nacionales de China, todos deben considerar primero el mercado chino. Es posible que no todos necesiten expulsar esas marcas extranjeras, pero primero deben convertirse en el líder del mercado.

La marca de viento y lluvia de Feng Yu, la marca Songjiang, es la misma. Habían ocupado la mayor parte del mercado chino antes de aventurarse en el extranjero. Después de todo, están más familiarizados con el mercado chino y tienen una ventaja en marketing y ventas.

Esto aumentará las ganancias de las empresas. Las ganancias se pueden utilizar para desarrollar nuevos productos, comercializar y reducir las ventas de sus competidores. A largo plazo, se ampliará la brecha entre ellos y sus competidores.

Por ejemplo, Jianlibao. ¿Por qué se aventuraron al extranjero? Fue porque eran imbatibles en el mercado local. ¿Qué distribuidor extranjero está dispuesto a vender sus productos si sus productos no son los mejores en China?

“Miembro del comité Bao, creo que deberíamos dejar que estas marcas establezcan un punto de apoyo sólido en China antes de aventurarnos en el extranjero. No es bueno dar un paso tan grande «. Feng Yu les está diciendo que no sean demasiado ambiciosos.

El miembro del comité Bao asintió. «Entiendo. Tiene más experiencia en los negocios y seguiremos su sugerencia. ¿Qué marca debería reconstruirse primero? «

“Eso dependerá de qué líder de mercado de la industria sea una marca extranjera. Por ejemplo, Songjiang Motors es el líder del mercado de nuestro sector del automóvil. Otros fabricantes de automóviles han comenzado a introducir automóviles nuevos con su marca. Beidacang, China Food, etc., son las principales marcas agrícolas en China y Asia. Pero nuestros productos químicos diarios, ropa, marcas deportivas, comida rápida, etc., son propiedad de marcas extranjeras. Estas marcas extranjeras son más competitivas y famosas. Llevará tiempo desarrollar nuestras marcas locales en estas industrias «.

“Pero todos pueden reconstruir algunas marcas antiguas o desarrollar marcas nuevas. Con mejores canales de marketing y ventas, todos pueden aumentar rápidamente la participación de mercado. Durante la fase inicial, todos pueden renunciar a obtener beneficios a cambio de la cuota de mercado. Con una mayor participación de mercado, las ganancias futuras no serán demasiado bajas «.

El miembro del comité Bao asintió. “Necesitamos investigar un poco. Pero, ¿qué pasa si no somos competitivos en esa industria en particular? «

Muchas empresas no tienen éxito de la noche a la mañana y podrían sufrir pérdidas si el resultado no es a su favor.

Feng Yu se señala a sí mismo. “Puedo ayudar si todos se enfrentan a alguna dificultad. Si nuestras tecnologías están demasiado por detrás de nuestros competidores, podemos comprar tecnologías más avanzadas en el extranjero. Si carecemos de fondos para el desarrollo, puedo proporcionarlos. Aunque nuestra anterior política de puertas cerradas fracasó, seguimos siendo autosuficientes. Solo debemos tener cuidado de no estar muy por detrás de nuestros competidores «.

“Parece que la reconstrucción de nuestras marcas nacionales debería ser el enfoque principal de nuestro país ahora. He aprendido mucho de ustedes y se lo haré saber a los líderes. Por favor, no nos rechace si necesitamos su ayuda en el futuro «.

Feng Yu respondió y se siente orgulloso en su corazón. Se siente bien dar lecciones a un líder.