En lo que a Chad se refería, todo lo que tenía que pensar era cómo seguir mejor las instrucciones de Jasper.

Sin embargo, como el miembro de más alto rango de su negocio, no había nadie que le dijera a Jasper qué hacer.

Debido a esto, no era razonable que Jasper manejara personalmente cada problema o asunto dentro de la empresa.

En cambio, necesitaba encontrar la fuente del problema y deshacerse de él desde sus raíces.

Casualmente, esto también fue lo que hizo que esta situación fuera tan difícil. La fuente de este problema era la codicia humana, algo imposible de eliminar por completo. «Estás siendo terco, Jasper.»

Sentado frente a una pintura de montaña, Dawson le dijo a su futuro yerno confundido en su gran oficina del Grupo Schuler con una sonrisa de ojos en forma de media luna.

La capacidad general de JW Company había superado durante mucho tiempo al Grupo Schuler.

Gracias al recuerdo que Jasper tenía de su vida pasada, así como a su talento extremo para la gestión, el hombre fue capaz de llevar a JW a alturas aún más altas.

Sin embargo, Jasper tuvo que admitir que la experiencia de toda una vida de Dawson en este mundo empresarial era algo que Jasper no podía igualar en este momento.

Por lo tanto, decidió ir al Grupo Schuler por la tarde para pedirle consejo a Dawson.

“Nunca me había considerado perfecto e incomparable. Yo también tengo mis debilidades y hay problemas que no sé cómo afrontar. Pero un anciano siempre tendrá más experiencia que yo, por eso vengo a pedirte ayuda ”.

Jasper le dijo a Dawson con sinceridad.

Dawson hizo un gesto con la mano y se levantó para pasarle a Jasper una taza de té.

“También me encontré con un problema similar hace unos años.

“Debe saber que el negocio principal del Grupo Schuler es la industria de los supermercados. Los supermercados tienen muchos canales de suministro en constante cambio, desde productos diarios hasta bocadillos y electrodomésticos. Varía desde los productos más baratos que valen unos pocos centavos hasta los más caros que cuestan miles.

“Debido a lo grandes, famosos y reconocidos que son los supermercados Schuler, muchos productos comerciales harán todo lo posible para conseguir un contrato con nosotros.

“Pero cuando se trata del mismo producto, tome las papas fritas, por ejemplo, solo firmaré contratos con dos o tres marcas como máximo. No mas que eso.»

«Solía ​​supervisar esto yo mismo, pero con el creciente número de puntos de venta y la gama de productos, no tenía otra opción que dejar de lado este control».

«Al hacerlo, también les estaba dando la oportunidad a las personas de aprovechar las lagunas».

“Los problemas más grandes pueden implicar la elección de proveedores, mientras que los problemas más pequeños pueden implicar el incumplimiento de los plazos de liquidación de pagos. Durante el período más severo de corrupción de Schuler Group, el simple dueño de una tienda en un área pequeña me hizo perder 100 mil en un año ”.

«Fueron 100 mil durante los noventa».

Dawson le dijo a Jasper con total naturalidad, su tono gentil y tranquilo.

“Estaba furioso cuando descubrí esto, y ordené una inspección interna completa para eliminar toda la corrupción en curso dentro del grupo. ¿Puedes adivinar cómo terminó eso?

Jasper sonrió y respondió: «Debes haber atrapado innumerables ratones y haberles tratado estrictamente».

Dawson sonrió y dijo: «Tienes la mitad de razón».

«De hecho, atrapé muchos ratones, pero solo me ocupé de una pequeña porción de ellos».

Jasper se quedó atónito por un momento antes de fruncir el ceño en una profunda reflexión.

«Sí. Porque me di cuenta de que había demasiados ratones. Deshacerse de todos ellos significó perder al menos la mitad de los empleados del Grupo Schuler «.